專業化管理的特色
方針
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優點及特色
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說明
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系
統
化
的
管
理
制
度
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1
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週詳的組織編制
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合理明確的勤務調配及週密的監督,節省管理費用支出。
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2
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個案的深入了解
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針對個案現場設計適合之管理企劃。
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3
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嚴密的督導考核
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藉以提高管理品質並予維持。
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4
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避免人事的包袱
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現場人員可依要求隨時汰換或機動增加,業主無後顧之憂及受人情壓力之困擾。
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5
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完整的後勤支援
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專精的幕撩編組,可提供現場充分的支援。
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整
體
性
的
安
管
勤
務
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1
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全盤的安全系統
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在成本效益前提考量下,設計完善的安管系統。
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2
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嚴密的勤務訓練
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派駐人員依現場特性施以各項勤務訓練。
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3
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整齊的服裝配備
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由外而內一致性的要求,讓人跳脫傳統“看門”的刻板印象。
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4
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迅速的緊急應變
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配合狀況模擬、實況演習,使具有積極防災的功能。
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5
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完備的資料檔案
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建立各項住戶、車場、訪客、裝潢資料,俾供業主隨時調閱。
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科
學
化
的
設
備
維
護
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1
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定期的設備保養
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俾以提昇設備耐用年限及運轉效益。
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2
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詳實的記錄分析
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建立各項數據資料,落實事前維護而非事後修補。
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3
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有效的節約能源
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降低業主龐大的水電費支出及無效率浪費。
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4
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專業的訓練課程
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俾以增加機電人員的實務技術及遇狀況之應變能力。
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5
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計劃的修繕更新
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編訂計劃及預算,以免大型修繕或設備更新發生財務困窘。
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高
層
次
的
環
境
美
護
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1
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外觀的整潔亮麗
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訂定明確日常美護,定期清掃及特別清掃項目及範圍,俾維持現場的整潔亮麗。
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2
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材質的特殊保養
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依不同材質施以不同之清潔維護,以充分發揮材質特性並延長耐用年限。
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3
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現代的機具設備
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以現代機具設備提昇清潔效能並減輕清潔人員辛勞。
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4
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機動的美化加強
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週期性工作輔以機動能力補強,俾使日常美護工作更得以遂行。
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5
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經常的督導查核
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督導人員實地查核,輔以表報管制,並常保現場人員之積極性及自發性。
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專
業
化
的
技
術
諮
詢
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1
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建材的規劃設計
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參與規劃設計,俾使設計觀念與實務面得以結合。
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2
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管理分析的規劃
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依照個案設計最適合的管理模式,俾使管理效能得以充分發揮。
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3
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工程施工及驗收
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專業委托,保障業主權益及建材品質。
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4
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管委會運作輔導
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透過組織的設計及核決權限的劃分,配合公寓法的實施,使管委會運作於最短時間內步入正軌。
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5
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公共事務的推動
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配合管委會,推動各像公共事務,建立特有的社區文化。
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